Descrição do Método HumanGuide^®

Quando analisamos uma determinada atividade profissional, consideramos as necessidades que poderão ser satisfeitas através dela e as necessidades exigidas do indivíduo para que ele se sinta realizado nela. Quando ele apresenta a inclinação profissional requerida, além da capacitação técnica, terá maiores chances de permanecer no cargo e apresentar alto desempenho.

O Método HumanGuide^® fornece subsídios importantes para a tomada de decisão frente a questões vitais no cotidiano corporativo:

• Que candidato devemos recrutar?
• Como fazer coaching de X?
• Que tarefas são mais adequadas para Y?
• De que maneira é melhor dividir as tarefas no grupo?
• Como constituir equipes de trabalho/projeto?
• Como desenvolver a cooperação na equipe?
• Como desenvolver a cultura da organização?
• Como lidar com diferentes culturas?
• Como melhorar o clima organizacional?

Após a definição das necessidades da empresa opta-se por uma estratégia de avaliação, através da realização de perfis on-line.

O Método HumanGuide^® permite fazer cinco tipos diferentes de perfis on-line:

• Perfil Pessoal
• Perfil de Exigência Profissional
• Perfil Cultural
• Perfil de Terceiros
• Perfil do Colega Ideal

Esse método, que tem como característica a agilidade e economia, inicialmente não requer contato direto com as pessoas na fase de coleta de dados, estando pautado na Tecnologia de Informação (TI). Os resultados são tabulados com o apoio da TI e interpretados por profissionais especialmente treinados na metodologia.

Como o Método HumanGuide^® não trabalha com tipologias, não é possível enquadrar as pessoas dentro de uma categoria comportamental. Os perfis gerados através da TI são apresentados na forma gráfica e temática, considerando os seguintes fatores motivacionais:

• Sensibilidade (sensibilidade/empatia)
• Nível de empenho de energia (força/determinação)
• Engajamento pessoal (qualidade/responsabilidade)
• Exposição pessoal (imagem)
• Organização (estrutura)
• Criatividade (fantasia)
• Estabilidade (constância)
• Sociabilidade (contatos)

Os perfis HumanGuide^® permitem identificar as competências motivacionais, considerando os seguintes aspectos:

• Comunicação
• Estilo de trabalho
• Estilo de liderança
• Estresse
• Leque de recursos
• Capacidade de decisão
• Atitude frente à vida
• Atitude frente aos outros
• Expressão máxima

Os perfis assim obtidos fornecem valioso material para a tomada de decisão de contratação, recolocação, promoção, coaching, treinamento, análise da sinergia grupal.