Aplicação do Método HumanGuide^®

O Método HumanGuide^® pode ser aplicado nos mais diferentes contextos:

• recrutamento e seleção de pessoal;
• coaching;
• desenvolvimento de equipes;
• desenvolvimento de organizações (clima e cultura organizacional).

Os perfis obtidos on-line constituem apenas a plataforma para um trabalho extenso, que envolve:

• Análise de Sinergia Grupal: caracterização do grupo de trabalho, identificação das forças e fragilidades, identificação dos diferentes papéis funcionais;
• Alinhamento do potencial dos colaboradores com os requisitos pessoais da função/cargo, considerando as forças e fragilidades individuais;
• Administração e superação de conflitos, através da ampliação do autoconhecimento com a aplicação de técnicas de dinâmica de grupo;
• Elaboração de uma Bússola Pessoal;
• Elaboração de um Plano de Futuro;
• Estabelecimento de plano de desenvolvimento e treinamento individual e de equipes;
• Treinamento out-door;
• Identificação de necessidades de contratação;
• Administração de fatores de estresse, através da identificação de zonas de conforto e/ou de problemas e da elaboração de formas de superação dos mesmos.